Revista científica Pensamiento y Gestión, No 21: Jul-Dic 2006

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La compensación financiera: una medida del valor del trabajador

Olga Lucía García Cano

Resumen


Este trabajo examina la incidencia que tiene la estructura de los sistemas
de compensación financiera en el logro de los objetivos de atraer, retener y
motivar a los trabajadores en la organización. La investigación se basa en la
identificación de las posibles restricciones de los sistemas de compensación
financiera en el cumplimiento de estos objetivos. Se parte del análisis de las
condiciones propias del mercado laboral colombiano, específicamente, de las
condiciones de oferta y demanda de trabajo; la legislación laboral colombiana
en lo relacionado con sueldos y salarios y demás incentivos financieros que
contempla en el código sustantivo del trabajo y la teoría del comportamiento
organizacional.
Para establecer las restricciones entre las dimensiones señaladas se estructuraron
las nubes de conflicto crónico que, posteriormente, sirvieron de base para
elaborar los árboles de realidad actual (a.r.a), como diagnóstico inicial y los
árboles de realidad futura (a.r.f), como propuesta para evaporar los conflictos
crónicos encontrados, usando la metodología de análisis proporcionada por la
teoría de restricciones (t.o.c.).

Palabras Clave / Keywords

Financial compensation, theory of restrictions, organizational behavior.

Tipo de Artículo

Otros

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