Revista científica Pensamiento y Gestión, No 17: Jul-Dic 2004

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Aproximación al proceso de toma de decisiones en la empresa barranquillera.

Leonor Cabeza de Vergara, Alberto Elías Muñoz Santiago, Sandra Milena Vivero Santis

Resumen


Este articulo trata de analizar cómo se desarrolla el proceso de toma de decisiones en
las empresas barranquilleras desde un punto de vista netamente descriptivo. Inicialmente
se define la toma de decisiones y se presenta, a su vez, una breve explicación de cada uno
de los modelos utilizados dentro de las organizaciones, y se hace una breve introducción
a los conceptos de simulación y modelación en este campo. Más adelante se exponen
los resultados obtenidos en encuestas realizadas a una muestra de 77 empresas de la ciudad,
en las cuales se percibe una alta tendencia a utilizar la intuición y la experiencia del
decisor como het'ramientas fundamentales para resolver problemas. Por las respuestas
obtenidas se palpa la necesidad de contar con modelos de simulación que contribuyan o
aporten información que les permita tener más certeza a la hora de tomar una decisión
ante una situación problemática.

Palabras Clave / Keywords

Estrategia, motivación, modelación, organigrama, proceso de toma de decisiones, políticas, simulación.

Tipo de Artículo

Otros

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