Evolución e impacto mundial del Last Planner System: una revisión de la literatura

Maria Fernanda Hoyos Restrepo; Luis Fernando Botero Botero

doi:10.14482/inde.36.1.10946

Autores/as

Maria Fernanda Hoyos Restrepo Universidad EAFIT, Medellín.
Luis Fernando Botero Botero Universidad EAFIT, Medellín.

DOI:

https://doi.org/10.14482/inde.36.1.10946

Resumen

El presente artículo pretende dar a conocer el estado actual del conocimiento a nivel mundial acerca del Last Planner System (LPS), sistema de planificación y control de la producción que ha transformado a nivel operacional y gerencial la industria de la construcción. Después de realizar una búsqueda sistemática en múltiples bases de datos internacionales, se seleccionaron 116 artículos académicos, procedentes de distintos países, cuyo contenido se centra en el cuerpo teórico de la metodología, casos de estudio, herramientas de soporte, integración con otras metodologías e implementación en diseño.

Biografía del autor/a

Maria Fernanda Hoyos Restrepo, Universidad EAFIT, Medellín.

Ingeniera civil, Universidad EAFIT. Estudiante de Maestría en Ingeniería, Universidad EAFIT.

Asistente de investigación, Departamento de Ingeniería Civil, Universidad EAFIT, Medellín, Colombia

Luis Fernando Botero Botero, Universidad EAFIT, Medellín.

Arquitecto constructor, Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Gerencia de Empresas de Ingeniería, Escuela de Ingeniería de Antioquia. Magíster en Ciencias de la Administración, Universidad EAFIT.

Profesor titular, coordinador del área de Gestión de la Construcción, Departamento de Ingeniería Civil, Universidad EAFIT, Medellín, Colombia.