Mecanismos de coordinación y relaciones matriz-filiales en entornos volátiles: una aproximación teórica

Autores/as

  • Luis E. Sigala Paparella Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, Barquisimeto (Venezuela).
  • Gerardo J. Zapata Rotundo Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, Barquisimeto (Venezuela).
  • Fidel León Darder Universidad de Valencia - España

Resumen

Este trabajo es una reflexión sobre cómo puede influir la volatilidad del entorno
local de una filial sobre los mecanismos de coordinación que estructuran
las relaciones matriz-filial: centralización, formalización y socialización,
en presencia de algunos factores de contingencia tales como el enfoque estratégico
de la multinacional, el país de origen, la complejidad, el tamaño y la
edad. De igual manera se emplea la tipología sobre las relaciones matriz-filial
de Ghoshal y Nohria (1989) para valorar su aplicabilidad en entornos volátiles.
A partir de los razonamientos realizados se plantean algunas proposiciones
y se presenta como principal conclusión que, en entornos volátiles,
las relaciones matriz-filial deben intensificar el uso de los mecanismos de
coordinación, mientras que en la tipología analizada, sólo dos de las estructuras,
la federativa y la jerárquica, serían las que tendrían más oportunidad
de encontrarse en esos entornos.

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Número

N°38:Ene-Jun 2015

Sección

Artículos

Cómo citar

Mecanismos de coordinación y relaciones matriz-filiales en entornos volátiles: una aproximación teórica. (2015). Revista científica Pensamiento y Gestión, 38. https://rcientificas.uninorte.edu.co/pensamiento/article/view/7700