Formación y desempeño: un análisis de caso en empresas manufactureras grandes

Resumen

Este artículo, abordado desde la perspectiva estratégica, pretende caracterizar

la práctica de formación y desarrollo e indagar por su relación

con el desempeño organizacional en empresas manufactureras grandes de

una región colombiana. Se parte de la teoría de recursos y capacidades,

contrastándose en un estudio de caso en seis empresas, utilizando una

metodología cualitativa para lo cual se aplicaron entrevistas a profundidad

a los gerentes de talento humano. Se concluye, que desde lo teórico,

se ha encontrado una fuerte asociación entre estas dimensiones y desde lo

empírico se constató que la relación depende del enfoque estratégico de

la formación dentro de las organizaciones.