Observatorio Ciudadano Integral (OCI) Los Cabos: un nuevo modelo de organización para la participación ciudadana en el gobierno del bien común
DOI:
https://doi.org/10.14482/INDES.29.2.323.042Palabras clave:
organización de acción colectiva, neoinstitucionalismo, participación ciudadana, gobernanza, bien común, Agenda 2030, ISO 18091, inteligencia política colectivaResumen
Desde una aproximación neoinstitucionalista presentamos el OCI Los Cabos como una nueva organización para la participación ciudadana, según la clasificación de North es un nuevo cuerpo político, que enfrentando los mismos retos para su autogobierno que Ostrom define para otras organizaciones en el gobierno de los bienes comunes, propone además una nueva institución, el estándar internacional ISO 18091 para la gestión de calidad de los gobiernos locales, para promover la eficiencia y la participación ciudadana en el gobierno del bien común local, y global según la Agenda 2030. En esta interacción compleja entre organizaciones (OCI Los Cabos) y organismos (gobierno local), con las viejas y nuevas instituciones (ISO 18091) se requiere de una participación ciudadana consciente y competente que desarrollando una inteligencia política colectiva contribuirá, sin duda, a un cambio institucional hacia una mejor gobernanza local globalCitas
Aristotle (Aristóteles) (1972). Politics [Política] (H. Rackham, trans.). Cambridge, MA: Harvard University Press.
Ayuntamiento Los Cabos (2016). Plan de Desarrollo Municipal Los Cabos 2015-2018 (http://loscabos.gob.mx)
Ayuntamiento Los Cabos (2019). Plan de Desarrollo Municipal Los Cabos 2018-2021 (http://transparencialoscabos.gob.mx/wp-content/uploads/2019/05/PDM2019.pdf)
Banco Mundial (7 de octubre de 2020). COVID-19 to Add as Many as 150 Million Extreme Poor [ El COVID-19 incrementará hasta 150 millones las personas en extrema pobreza en 2021]. Recuperado de: https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2020/10/07/covid-19-to-add-as-many-as-150-million-extreme-poor-by-2021
Ban, K.-M. (2016, October 31). [To transform our world, we must transform its cities says UN Secretary-General on World Cities Day]. Para transformar nuestro mundo, debemos transformar sus ciudades, declaraciones del secretario general de la ONU en el Día Mundial de las Ciudades United Nations News Centre. Recuperado de:http://www.un.org/apps/news/story.asp?NewsID=55441&Cr=shelter&Cr1=#.WbuaSY1PBaudot, J. (2001). Building a world community: Globalisation and the common Good [Construyendo una comunidad mundial: globalización y bien común]. Copenhagen: Royal Danish Ministry of Foreign Affairs; Seattle, WA: University of Washington Press.
Bloemen, S. & David Hammerstein, D. (2017, April). [Supporting the Commons: Opportunities in the EU policy landscape]. Apoyando los bienes comunes: Oportunidades en el panorama político de la UE. A paper by Commons Network supported by European Cultural Foundation & Heinrich-Böll Stiftung.
Blondel. J (2010a). A Plea for a Genuine 'Micro-political' Analysis in Political Science. Government and Opposition (London), 45(4), 553-593.
Blondel, J. & Vennesson, P. (2010b). The Future of Political Science. European Political Science, 9(S1), S22-S29.
Bonilla, A., Ostos, G., Pérez, J. & Montilla, D. (2017). Línea Ciudadana: Innovación Social para la Gobernanza Local. En Grupo TecmaRed (Ed.), Actas del III Congreso Ciudades Inteligentes (pp. 566–571). Madrid.
Camdessus, M. (2012). From a “Culture of Greed” to a Culture of Common Good [De una "cultura de la codicia" a una cultura del bien común]. In M. Schlag & J. Mercado (Eds.), Free Markets and the Culture of Common Good (Ethical Economy,41, pp. 111-119). Dordrecht: Springer Netherlands.
Delors, J. (1996). Learning: The Treasure Within [Aprendizaje: el tesoro interior]. Report to UNESCO of the International Commission on Education for the Twenty-first Century. Paris: UNESCO Publishing.
Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española (https://www.rae.es/).
DiMaggio, P.J. & Powell W.W. (1991). [Introducción en El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional]. In W. W. Powell & P.J. DiMaggio (Eds). The New Institutionalism in Organizational Analysis (pp. 1–38). USA: University of Chicago Press.
Downs, A. (1957). An Economic Theory of Democracy [Una teoría económica de la democracia]. New York, NY: Harper.
Elster, J. (1989). Nuts and Bolts for the Social Sciences. [Tuercas y Tornillos para las Ciencias Sociales] (15th ed.). Cambridge, NY: Cambridge University Press.
Felber, C. (2015). La Economía del Bien Común (S. Yusta, trans. of Die Gemainwohl Ökonomie 2010). Barcelona: Deusto.
Flyvbjerg, B. (1998). Rationality & Power. Democracy in Practice. Chicago & London: The University of Chicago PrFlyvbjerg, B. (2001). Making Social Sciences Matter. Why social inquiry fails and how it can succeed again. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
Fundación Internacional para el Desarrollo de Gobiernos Confiables https://www.gobiernosconfiables.org/
Gadsden, C. (November, 2014). Building Reliable Cities with the First International Standard for Local Governments ISO 18091: 2014 [Construyendo ciudades responsables a través del primer estándar internacional para gobiernos locales ISO 18091:2014]. Ponencia presentada en la IV Edición Smart City World Congress, Barcelona, España.
Gadsden, C. (2018, November 23). Final Meeting Results ISO TC 176/WG04 [Conclusiones de la Reunión ISO TC 176/WG 04]. Unpublished manuscript, ISO 9001TC 176 Meeting in Azores, Portugal.
International Organization for Standardization [ISO]. (2014). ISO 18091:2014 Quality management systems. Guidelines for the application of ISO 9001:2008 in local government [ISO 18091:2014 Sistema de gestión de la calidad. Directrices para la aplicación de la ISO 9001:2008 en el gobierno local].
International Organization for Standardization [ISO]. (2019). ISO 18091:2019 Quality management systems. Guidelines for the application of ISO 9001:2015 in local government [ISO 18091: 2019 Sistema de gestión de la calidad. Directrices para la aplicación de la ISO 9001:2015 en el gobierno local].
Lowndes, V. & Roberts, M. (2013). Why Institutions Matter. The New Institutionalism in Political Science [Por qué las instituciones importan. El nuevo Institucionalismo en la Ciencia Política]. New York, NY: Palgrave Macmillan.
Observatorio Integral de los Cabos (OCI Los Cabos) https://www.ociloscabos.org
Olson, M. (1965). The Logic of Collective Action.Public Goods and the Theory of Groups [La lógica de la acción colectiva. Bienes públicos y teoría de grupos]. (16th ed.). Cambridge, MA: Harvard University Press.
Ostos, G. (2018). Integral Citizen Observatory of Los Cabos: popular participation conscious and competent [Observatorio Integral de Los Cabos: participación popular consciente y competente], International Review of Sociology, 28 (2), 260-276.
Ostos, G. (Julio, 2019). ISO 18091:2019 Inteligencia Política Colectiva para la implementación de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Actas del XXXI Seminario Internacional AISOC “Comunicación y Tecnología: oportunidades para la participación y la democratización de las organizaciones”. Organizada por la Asociación Iberoamericana de investigación en Sociología de las Organizaciones y Comunicación (AISOC), la International Sociological Association (ISA) y la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), Madrid, España. [online]. Disponible en:https://aisoc.info/programacion-y-acceso-a-comunicaciones/#Jueves11
Ostos, G. (2020a). UNE-ISO 18091: hacia una buena gobernanza local. En UNE, Objetivos de Desarrollo Sostenible: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, sección Opinión. Revista de la Normalización española, 26. [online]. Recuperado de: https://revista.une.org/26/paz-justicia-e- instituciones-solidas.html
Ostos, G. (2020b). Building a Reliable Citizen Participation in Local Government. A Case Study of Local Citizen Participation in Latin America Integral Citizen Observatory (ICO) in Los Cabos, Baja California Sur, Mexico. (Thesis-Dissertation). Disponible en: https://repositorium.ub.uni-osnabrueck.de/handle/urn:nbn:de:gbv:700-202009233573
Ostrom, E. (1990). Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action [El Gobierno de los bienes comunes. La Evolución de la Instituciones de Acción Colectiva]. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
Ostrom, E. (2011). El Gobierno de los bienes comunes. La Evolución de la Instituciones de Acción Colectiva [Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action. Cambridge, UK: Cambridge University Press]. (L. Merino, trans.) (2nd ed.). México D.F.: Universidad Autónoma de México.
Paulo VI (1965). Gaudium et Spes [Alegría y Esperanza]. Disponible en: http://www.vatican.va/archive/hist_councils/ii_vatican_council/documents/vatii_ const_19651207_gaudium-et-spes_sp.html
Pontifical Council for Justice and Peace[Pontificio Consejo para la Justicia y Paz] (2004). Compendium of the Social Doctrine of The Church [Compendio sobre la Dotrina Social de la Iglesia]. Recuperado de: http://www.vatican.va/roman_curia/pontifical_councils/justpeace/documents/rc_pc_justpeace_d oc_20060526_compendio-dott-soc_en.html
Quilligan, J. B. (2013). Why Distinguish Common Goods from Public Goods? [¿Por qué distinguir los bienes comunes de los bienes públicos?]. En D. Bollier & S. Helfrich (Eds.), The Wealth of The Commons a World beyond Market & State. Berlin: Heinrich-Böll-Stiftung.Recuperado dehttp://wealthofthecommons.org/contents
Mandl, U., Dierx, A. & Ilzkovitz, F. (2008, February). The effectiveness and efficiency of public spending [La efectividad y eficiencia del gasto público]. European Economy - Economic Papers 2008 – 2015, 301. Directorate General Economic and Financial Affairs (DG ECFIN).
Brussel: European Commission [online]. Recuperado de: http://ec.europa.eu/economy_finance/publications/pages/publication11902_en.pdf
March, J. G. & Olsen, J. P. (1984). The New Institutionalism: Organizational Factors in Political Life [El nuevo institucionalismo: factores organizativos en la vida política]. American Political Science Review, 78, (3), 734-749 [online]. Recuperado de: http://www.jstor.org/stable/1961840
March J. G. & Olsen, J. P. (1989). Rediscovering Institutions. The Organizational Basic of Politics [Redescubriendo las Instituciones. La base organizativa de la política]. New York, NY: The Free Press.
Mendoza, J. (2018). El método acción-investigación de Carlos H. Gadsden Carrasco. En Municipalistas y Municipalismo en México (pp. 655-675). México DF: INAP.
Murphy, M. C. (2005). The common good [El bien común]. Review of Metaphysics, 59(1), 133- 164.
Naciones Unidas. (2016). New Urban Agenda. Conference on Housing and Sustainable Urban Development in Habitat III [ Nueva Agenda Urbana. Conferencia sobre la Vivienda y el Desarrollo Urbano Sostenible Hábitat III]. New York: United Nations. Recuperado de: http://habitat3.org/the-conference/about-habitat-3
Naciones Unidas. (2018). World Population Prospect 2018 Key Facts [ Datos Clave sobre la perspectivas de la población mundial 2018]. Recuperado de:https://population.un.org/wup/Publications/Files/WUP2018-KeyFacts.pdf
North, D. C. (1990). Institutions, Institutional Change and Economic Performance [Instituciones, cambio institucional y desempeño económico]. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
North, D. C. (1993). Instituciones, Cambio Institucional y Desempeño Económico. [Institutions, Institutional Change and Economic Performance. (1990). Cambridge, UK: Cambridge University Press]. (A. Bárcena Trans.). México D.F.: Fondo de Cultura Económica.
North, D.C. (2000). La evolución histórica de las formas de gobierno. Revista de Economía Institucional, 2 (2),133-148.
Noveck, B. (2015). Smart citizens, Smarter State. The technologies of expertise and the future of governing [Ciudadanos inteligentes, Estado más inteligente. Las tecnologías de la experiencia y el futuro de la gobernanza].Cambridge, Massachusetts: Harvard University Press.
Satterthwaite, D. (2013). Introducción. En CGLU (Ed.). Tercer Informe Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos sobre la Descentralización y la Democracia Local GOLD III: El acceso a los servicios básicos y el proceso de urbanización mundial (pp.13-23). Barcelona: Ciudades y Gobiernos Locales Unidos, CGLU. Recuperado de: https://www.uclg-cisdp.org/es/gold-iii-el-acceso-los-servicios-b%C3%A1sicos-y-el-proceso-de-urbanizaci%C3%B3n-resumen-ejecutivoSchlag, M. (2012). The Encyclical Caritas in Veritate, Christian Tradition and the Modern World [Encíclica Caridad en la Verdad. Tradición Cristiana y el Mundo Moderno]. In M. Schlag & J. Mercado (Eds.), Free Markets and the Culture of Common Good (Ethical Economy, 41, pp. 93-109). Dordrecht: Springer Netherlands.
Schulze, T. (1993). Infrastruktur als politische Aufgabe. Dogmengeschichtliche, methodologische und theoretische aspekte [Infrastructure as a political task. Dogmatic, methodological and theoretical aspects] [La infraestructura como tarea política. Aspectos dogmáticos, metodológicos y teóricos]. (J. Bausenhart, trans.). Frankfurt am Main: Peter Lang.
Sison, A. & Fontrodona, J. (2012). The Common Good of the Firm in the Aristotelian Thomistic Tradition [El bien común de la empresa en la tradición tomista aristotélica]. Business Ethics Quarterly, 22(2), 211-246.
Steele, R. (junio de 2014). ISO Secretario General. Mensaje del lanzamiento de la ISO 18091:2014 Sistema de Gestión de Calidad. Guía para la aplicación de la ISO 9001:2008 en el Gobierno Local. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=7kBPwNiZ2Bo&t=0s
Széll, G. (1994). Participation & Self-Management for One World: Unity and Diversity. In University of Piraeus, L. Nicolau-Smokoviti & G. Széll (Eds.), Participation, Organizational Effectiveness, and Quality of Work life in the Year 2000 (pp.19-24). Frankfurt am Main Peter Lang.
Széll, G. (2016, February). Popular Participation (PP) in Europe, especially in Germany [Participación Popular (PP) en Europa, especialmente en Alemania]. Keynote presented at the International Conference on Public Participation in Durban, South Africa.
Széll, G. (2018a). Popular Participation (PP) in Europe, especially in Germany [Participación popular (PP) en Europa, especialmente en Alemania ]. In G. Széll & D. Chetty (Eds.), Making Popular Participation Real. African and International Experiences in a Globalising World, vol. 30 (pp. 35-51). Frankfurt am Main: Peter Lang.
Széll, G. (2018b). Labour and Practices of Participation, Workers’ Control and Self- Management in Europe and North America in a historical perspective [Trabajo y prácticas de participación, control de los trabajadores y autogestión en Europa y América del Norte en una perspectiva histórica]. Paper presented at the 54th ITH Conference Workplace Democracy Revisited: Labour and Practices of Participation, Workers Control and Self-Management in Global Perspective, Linz, Austria.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Investigación & Desarrollo provee acceso libre a su contenido a quienes se registren en la página web bajo el principio de que hacer disponible gratuitamente investigación al público, apoya a un mayor intercambio de conocimiento global.
Se ejecuta bajo Licencia Creative Commons CC BY-NC 4.0.
Ni el envío, ni el procesamiento de los artículos implica costos para los autores o instituciones de las cuales hacen parte.
