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Impactos de um processo de redução nas políticas e nas práticas de gestão de pessoas e a percepção de felicidade dos trabalhadores

Autores/as

  • Cristiane Budde Doutora em Psicologia pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) Pesquisadora voluntária do Laboratório de Psicologia Positiva nas Organizações e no Trabalho (LAPPOT, UFSC).
  • Narbal Silva Professor Titular do Departamento de Psicologia e do Programa de Pós-Graduação em Psicologia da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Resumen

O cenário organizacional tem passado por diversas transformações e desafios, o que pode trazer impactos também para os trabalhadores. Assim, reflete-se acerca da possibilidade de as pessoas construírem a felicidade no trabalho, quais fatores são importantes para isso e como a gestão de pessoas pode contribuir na sua construção. A pesquisa em questão foi desenvolvida em uma organização privada de tecnologia, que passou recentemente por uma redução de pessoal. Discute-se, portanto, as repercussões desse processo de mudança para as políticas e as práticas de gestão de pessoas e para a percepção de felicidade dos trabalhadores, de modo que foram realizadas análises de documentos, entrevistas (com líderes e demais trabalhadores) e aplicação de um questionário. Foram identificados diversas políticas e fatores relevantes para a felicidade no trabalho, como reconhecimento, desenvolvimento pessoal e profissional e relacionamentos interpessoais positivos. Contudo, na prática, muitas das políticas existentes acabaram se perdendo em meio ao processo de redução e reestruturação organizacional, o que trouxe impactos para a felicidade dos trabalhadores. Apesar disso, todos os participantes afirmaram acreditar que é possível ser feliz no trabalho.

Biografía del autor/a

Cristiane Budde, Doutora em Psicologia pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) Pesquisadora voluntária do Laboratório de Psicologia Positiva nas Organizações e no Trabalho (LAPPOT, UFSC).

Graduada em Psicologia pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Mestra em Psicologia pela UFSC, na área de Psicologia das Organizações e do Trabalho, e linha de pesquisa: Processos psicossociais e de saúde no trabalho e nas organizações. Doutora em Psicologia nessa mesma área e linha de pesquisa, no PPGP/UFSC. Realiza pesquisas na área de Psicologia Organizacional e do Trabalho, como integrante do Laboratório de Psicologia Positiva nas Organizações e no Trabalho - LAPPOT (CFH/UFSC).

Narbal Silva, Professor Titular do Departamento de Psicologia e do Programa de Pós-Graduação em Psicologia da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Graduado em Psicologia pela Universidade Federal de Santa Catarina (1984), Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho (Título conferido pelo Conselho Federal de Psicologia), Mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (1990) e Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001). Pós Doutorado em Psicologia Positiva nas Organizações, no Trabalho e em outros Espaços de Vida, no Programa de Pós Graduação em Psicologia - Instituto de Psicologia da Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Laboratório de Mensuração/Divisão de Psicologia Positiva - Atualmente é professor Titular do Departamento de Psicologia e do Programa de Pós-Graduação em Psicologia da Universidade Federal de Santa Catarina. Foi chefe do Departamento de Psicologia, Coordenador do Programa de Pós Graduação em Psicologia da Universidade Federal de Santa Catarina e da Área I, Psicologia das Organizações e do Trabalho, do Programa de Pós Graduação em Psicologia (PPGP) da Universidade Federal de Santa Catarina - Coordenador do Laboratório de Psicologia Positiva nas Organizações e no Trabalho/LAPPOT. Membro efetivo do GT/ Avaliação em Psicologia Positiva e Criatividade, grupo de trabalho e pesquisa na ANPPEP (Associação Nacional dos Programas de Pós Graduação em Psicologia) - Foi editor da Revista Psicologia: Organizações e Trabalho. Produz conhecimentos (livros e artigos) e promove intervenções (consultoria) referentes ao Comportamento Humano nas Organizações, em especial, a respeito dos seguintes assuntos: Organizações como Fenômenos Socialmente Construídos, Cultura Organizacional, Aprendizagem Humana nas Organizações , Psicologia Positiva nas Organizações, no Trabalho e em outros Espaços de Vida, Qualidade de Vida no Trabalho, Felicidade nas Organizações e Orientação e Projeto de Vida na Aposentadoria ( Pós-Carreira). Membro titular do colegiado do Curso de Administração da Universidade Federal de Santa Catarina.

Citas

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(1999). <em style="mso-bidi-font-style: normal;">A dança das mudanças: Os desafios de manter o crescimento e o sucesso em organizações que aprendem</em>. Rio de Janeiro: Campus.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;"><span style="font-size: 12.0pt;" lang="PT-BR"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;"><span style="font-size: 12.0pt;" lang="PT-BR">Silva, N., Ribeiro, A. D. S., Budde, C. &amp; Tolfo, S. R. (2017). Estado Del Arte, descubrimientos y acciones efectivas referentes a la costrucción de la felicidad en las organizaciones contemporáneas. Em Erico Rentería Perez. (Org.). <em style="mso-bidi-font-style: normal;">Entre lo disciplinar y lo profesional: Panorama y experiências em psicologia organizacional y del trabajo en iberoámerica</em>. 1ed.m, Colômbia: Editorial Universidad del Valle, 2017, v. 1.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;"><span style="font-size: 12.0pt;" lang="PT-BR"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;"><span style="font-size: 12.0pt;" lang="PT-BR">Waldinger, R. (2015). </span><span style="font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-GB;" lang="EN-GB">What Makes a Good Life? <em style="mso-bidi-font-style: normal;">Lessons from the longest study on happiness</em> [Arquivo de vídeo]. </span><span style="font-size: 12.0pt;" lang="PT-BR">Recuperado de https://www.ted.com/talks/robert_waldinger_what_makes_a_good_life_lessons_from_the_longest_study_on_happiness?language=pt-br.</span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12.0pt;" lang="PT-BR"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;"><span style="font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US;" lang="EN-US">Wright, T. A., Cropanzano, R. (2004).<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>The role of psychological well-being in job performance: A fresh look at an age-old quest. </span><em style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12.0pt;" lang="PT-BR">Organizational Dynamics</span></em><span style="font-size: 12.0pt;" lang="PT-BR">, 33(4), 338-351.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;"><span style="font-size: 12.0pt;" lang="PT-BR"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;"><span style="font-size: 12.0pt;" lang="PT-BR">Zanelli, J. C., &amp; Silva, N. (2012). <em style="mso-bidi-font-style: normal;">Interação humana e gestão</em>: a construção psicossocial das organizações de trabalho. São Paulo: Casa do psicólogo.</span></p>

Publicado

2020-05-04

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Número

Sección

Artículos