Estudio de la intersubjetividad de las interacciones en las organizaciones: jefes subordinantes y subordinados seguidores

Autores/as

  • Deivit Wilfredo Reynoso Espinoza UNIVERSIDAD ESAN

Resumen

En esta investigación se exploran algunas características que tipifican la interacción entre jefes y subordinados. El estudio se llevó a cabo con una muestra de 73 participantes, varones y mujeres, inscritos en un programa de MBA en Perú. Se usó como método de estudio el análisis de las narraciones provenientes de una prueba proyectiva aplicada al grupo. Los resultados muestran la existencia de pautas intersubjetivas para la interacción entre jefes y subordinados. La interacción de un jefe con su subordinado se tipifica porque el jefe ejerce conductas relacionadas con la dirección, y espera conductas de seguidores en sus subordinados. La interacción de subordinado a jefe se tipifica por que el subordinado busca responder a las exigencias del jefe y espera evaluaciones positivas por su trabajo. Este estudio brinda un aporte metodológico para el estudio de las interacciones en las organizaciones.

Biografía del autor/a

Deivit Wilfredo Reynoso Espinoza, UNIVERSIDAD ESAN

Especialista en gestión estratégica y psicología organizacional. Docto- rando en Gestión Estratégica en el Consorcio de Universidades (PUCP, U. Lima, U. Cayetano Heredia, U. del Pacífico). Mg. en Psicología Organizacional. Licenciado en Psicología colegiado. Bachiller Admi- nistración de Empresas. Profesional con más de 10 años de experiencia en investigación, docencia y servicios psicológicos para el desarrollo de competencias en ejecutivos y gerentes. Psicólogo, Universidad ESAN. Lima, Perú.

 

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Publicado

2022-10-25 — Actualizado el 2023-09-02

Cómo citar

Reynoso Espinoza, D. W. (2023). Estudio de la intersubjetividad de las interacciones en las organizaciones: jefes subordinantes y subordinados seguidores . Revista científica Pensamiento Y Gestión, (51), 75–93. Recuperado a partir de https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/13051