Elementos para la consultoría en empresas familiares / Elements for consultancy in family enterprises

Authors

  • Melquicedec Lozano Posso Universidad Icesi

Abstract

Resumen

Este artículo se ubica en el campo de la consultoría en empresas familiares. El propósito principal es exponer un marco general de actuación para el consultor que incursiona en la intervención profesional con este tipo de empresas. Para lograrlo, la metodología contempla la revisión de conceptos valorados en la literatura, frente a los cuales se reflexiona para proponer un modelo práctico y útil que beneficie al trabajo del consultor y la dinámica del sistema familia empresa.


Palabras clave: Empresa familiar, consultoría, consultoría empresarial, elementos de consultoría, familias propietarias, familias empresarias.

Abstract

This article is placed in the family business Consulting field. The principal purpose is to expose a general working frame for the counselor that gets involved in the professional intervention with family businesses. To achieve it, the methodology has a review of concepts a valued on the literature, on which we support a practical and useful model that benefits the counselor’s work and the family Business system.


Keywords: Family Business, management consulting, consulting,
family-owned business, family entrepreneurship.

Author Biography

Melquicedec Lozano Posso, Universidad Icesi

Doctor en Creación, Estrategia y Dirección de Empresas (c), Universidad Autónoma Barcelona (España). Master en Economía Aplicada e Ingeniero Industrial, Universidad del Valle, Cali (Colombia). Director de Investigaciones y Proyectos Especiales. Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial, Universidad Icesi. Cali (Colombia).

How to Cite

Lozano Posso, M. (2010). Elementos para la consultoría en empresas familiares / Elements for consultancy in family enterprises. Revista científica Pensamiento Y Gestión, (26). Retrieved from https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/878

Issue

Section

Artículos