La intervención apreciativa: una nueva manera de descubrir, crear, compartir e implementar conocimiento para el cambio en instituciones gubernamentales o privadas

Autores/as

  • Federico Varona Madrid San José State University, Estados Unidos

Palabras clave:

Comunicación apreciativa, organizaciones, comunicación organizacional, cambio organizacional, intervención apreciativa

Resumen

Dos lecciones, entre otras, nos enseña la historia de la humanidad. La primera, que el cambio es inevitable, y la segunda, que siempre es posible mejorar. Solamente las organizaciones que creen y practican el cambio permanente, incluso de lo que hacen bien, son las que permanecen y tienen éxito. La intervención apreciativa es una filosofía y una metodología para el cambio constante en las organizaciones con miras a que éstas alcancen el máximo de su potencial. El objetivo de este artículo es presentar, primero, lo que es la intervención apreciativa; segundo, sus bases teóricas; tercero, sus bases empíricas; cuarto, las fases del proceso de una intervención apreciativa; quinto, los ingredientes necesarios para realizar con éxito una intervención apreciativa; y finalmente, la credibilidad de la intervención apreciativa.

Biografía del autor/a

Federico Varona Madrid, San José State University, Estados Unidos

Ph.D. professor San José State University. Communication studies department. 

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Publicado

2022-01-08

Cómo citar

Varona Madrid, F. (2022). La intervención apreciativa: una nueva manera de descubrir, crear, compartir e implementar conocimiento para el cambio en instituciones gubernamentales o privadas. Investigación &Amp; Desarrollo, 15(2), 394–419. Recuperado a partir de https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/investigacion/article/view/885

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Artículos de Revisión