Mecanismos de coordinación y relaciones matriz-filiales en entornos volátiles: una aproximación teórica

Autores/as

  • Luis E. Sigala Paparella Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, Barquisimeto (Venezuela).
  • Gerardo J. Zapata Rotundo Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, Barquisimeto (Venezuela).
  • Fidel León Darder Universidad de Valencia - España

Resumen

Este trabajo es una reflexión sobre cómo puede influir la volatilidad del entornolocal de una filial sobre los mecanismos de coordinación que estructuranlas relaciones matriz-filial: centralización, formalización y socialización,en presencia de algunos factores de contingencia tales como el enfoque estratégicode la multinacional, el país de origen, la complejidad, el tamaño y laedad. De igual manera se emplea la tipología sobre las relaciones matriz-filialde Ghoshal y Nohria (1989) para valorar su aplicabilidad en entornos volátiles.A partir de los razonamientos realizados se plantean algunas proposicionesy se presenta como principal conclusión que, en entornos volátiles,las relaciones matriz-filial deben intensificar el uso de los mecanismos decoordinación, mientras que en la tipología analizada, sólo dos de las estructuras,la federativa y la jerárquica, serían las que tendrían más oportunidadde encontrarse en esos entornos.

Cómo citar

Sigala Paparella, L. E., Zapata Rotundo, G. J., & León Darder, F. (2015). Mecanismos de coordinación y relaciones matriz-filiales en entornos volátiles: una aproximación teórica. Revista científica Pensamiento Y Gestión, (38). Recuperado a partir de https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/7700

Número

Sección

Artículos