Impactos de um processo de redução nas políticas e nas práticas de gestão de pessoas e a percepção de felicidade dos trabalhadores
Abstract
O cenário organizacional tem passado por diversas transformações e desafios, o que pode trazer impactos também para os trabalhadores. Assim, reflete-se acerca da possibilidade de as pessoas construírem a felicidade no trabalho, quais fatores são importantes para isso e como a gestão de pessoas pode contribuir na sua construção. A pesquisa em questão foi desenvolvida em uma organização privada de tecnologia, que passou recentemente por uma redução de pessoal. Discute-se, portanto, as repercussões desse processo de mudança para as políticas e as práticas de gestão de pessoas e para a percepção de felicidade dos trabalhadores, de modo que foram realizadas análises de documentos, entrevistas (com líderes e demais trabalhadores) e aplicação de um questionário. Foram identificados diversas políticas e fatores relevantes para a felicidade no trabalho, como reconhecimento, desenvolvimento pessoal e profissional e relacionamentos interpessoais positivos. Contudo, na prática, muitas das políticas existentes acabaram se perdendo em meio ao processo de redução e reestruturação organizacional, o que trouxe impactos para a felicidade dos trabalhadores. Apesar disso, todos os participantes afirmaram acreditar que é possível ser feliz no trabalho.
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