Competencias directivas del empresario agroindustrial

Autores/as

  • Manuela Camacho Gómez Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

Resumen

El artículo analiza los rasgos directivos de los propietarios administradores de las haciendas del cacao y el chocolate ubicados en Comalcalco y Cunduacán Tabasco (México), quienes tienen ante sí el reto del gerenciamiento comercial, la fabricación y el manejo agrícola. La gestión se complejiza porque participan en dos sectores: agroindustria y turismo; en el primero, con productos físicos, y en el segundo, con intangibles (servicio). Su propósito es añadir valor al estado actual del conocimiento del perfil del empresario agroindustrial mexicano. Se siguió el método cualitativo con enfoque fenomenológico sistémico. Los principales hallazgos muestran que, en el modelo de competencias directivas de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los empresarios muestran acentuadascompetencias intelectuales, de adaptabilidad y orientación a resultados, así como competencias estratégicas. Sin embargo, aún están pendientes de consolidar las relativas al manejo del ambiente interno.

Biografía del autor/a

Manuela Camacho Gómez, Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

Licenciada en Relaciones Comerciales por la Universidad JuárezAutónoma de Tabasco, magíster en Dirección Internacional por elInstituto Tecnológico Autónomo de México y doctora en EducaciónInternacional por el Centro de Excelencia de la Universidad Autónomade Tamaulipas. Profesora investigadora de tiempo completo de laDivisión Académica de Ciencias Económico-Administrativas de laUniversidad Juárez Autónoma de Tabasco.

Publicado

2018-01-11

Número

Sección

Artículos