Gestión de la integración social de los proyectos universidad-empresa un estudio de caso

Autores/as

Palabras clave:

Proyectos universidad - empresa, integración social

Resumen

Este proyecto tuvo por objeto conocer cómo es el proceso de gestión de la integración social de los proyectos de innovación Universidad-Empresa en la Universidad del Norte (Barranquilla, Cololmbia). Este es un estudio de caso cualitativo que se basa en la investigación «Innovación y optimización de los procesos para la producción de lámina galvanizada y pintada como pilares para una mayor participación en los mercados internacionales», proyecto desarrollado entre la Universidad y la empresa Acesco. Las técnicas e instrumentos utilizados fueron la entrevista semiestructurada o enfocada y el grupo focal.

 

Los resultados muestran una integración estratégica que permite una gestión de la investigación organizada, planeada, intencionada y concertada con un actor externo específico, la empresa; en la cual las políticas institucionales y nacionales y la estructura de la universidad hacen posible la transferencia y apropiación del conocimiento.

Biografía del autor/a

Raimundo Abello Llanos, Universidad del Norte, Colombia

Doctor en educación, universidad academia del humanismo cristiano. Director de investigaciones y proyectos. Investigador del centro de

investigaciones en desarrollo humano, CIDHUM.

Yahemn Baeza Dáger, Universidad del Norte, Colombia

Psicóloga, universidad del Norte. Candidata a magíster en proyectos de desarrollo social de la misma universidad. Asistente de investigaciones, universidad del Norte.

Citas

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Publicado

2010-11-08

Cómo citar

Abello Llanos, R., & Baeza Dáger, Y. (2010). Gestión de la integración social de los proyectos universidad-empresa un estudio de caso. Investigación &Amp; Desarrollo, 11(2), 268–283. Recuperado a partir de https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/investigacion/article/view/1119

Número

Sección

Artículos de Investigación / Research Articles

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