Gestión de la integración social de los proyectos universidad-empresa un estudio de caso

Autores/as

  • Raimundo Abello Llanos Universidad Academica del Humanismo Cristiano
  • Yahemn Baeza Dáger Universidad del Norte

Palabras clave:

Proyectos universidad - empresa, integración social, Integration university - enterprise, strategic integration.

Resumen

Resumen


Este proyecto tuvo por objeto conocer cómo es el proceso de gestión de

la integración social de los proyectos de innovación Universidad-Empresa

en la Universidad del Norte (Barranquilla, Cololmbia). Este es un estudio

de caso cualitativo que se basa en la investigación «Innovación y optimización de los procesos para la producción de lámina galvanizada y pintada como pilares para una mayor participación en los mercados internacionales», proyecto desarrollado entre la Universidad y la empresa Acesco. Las técnicas e instrumentos utilizados fueron la entrevista semiestructurada o enfocada y el grupo focal.


Los resultados muestran una integración estratégica que permite una

gestión de la investigación organizada, planeada, intencionada y concertada

con un actor externo específico, la empresa; en la cual las políticas institucionales y nacionales y la estructura de la universidad hacen posible la transferencia y apropiación del conocimiento.


Abstract


This project was aimed at knowing how the process of managing the social integration of University-Enterprise innovation projects at Universidad del Norte is. It is a qualitative study of case based on the research «Innovation and optimization of the processes for producing galvanized and painted lamina as pillars for a greater participation in the international markets», project carried out by the Universidad del Norte and Acesco. The techniques and instruments used were: life stories, semi-structured or focused interview, and focal group.


Results show a strategic integration which allows a management of the

organized, planned, intentioned and concerted research with a specific external actor, thee enterprise; where the institutional and national politics and the structure of the university make possible the transference and appropriation of knowledge

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Biografía del autor/a

Raimundo Abello Llanos, Universidad Academica del Humanismo Cristiano

Doctor en educación, universidad

academia del humanismo cristiano.

director de investigaciones y

proyectos. investigador del centro de

investigaciones en desarrollo humano,

cidhum

Yahemn Baeza Dáger, Universidad del Norte

Psicóloga, universidad del norte. candidata a magíster en proyectos de desarrollo social de la misma universidad. asistente de investigaciones, universidad del norte

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Publicado

2003-10-08

Cómo citar

Abello Llanos, R., & Baeza Dáger, Y. (2003). Gestión de la integración social de los proyectos universidad-empresa un estudio de caso. Investigación &Amp; Desarrollo, 11(2). Recuperado a partir de https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/investigacion/article/view/1119

Número

Sección

Artículos de Investigación / Research Articles

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