Gestión de la integración social de los proyectos universidad-empresa un estudio de caso
Keywords:
Integration university - enterprise, strategic integrationAbstract
This project was aimed at knowing how the process of managing the social integration of University-Enterprise innovation projects at Universidad del Norte is. It is a qualitative study of case based on the research «Innovation and optimization of the processes for producing galvanized and painted lamina as pillars for a greater participation in the international markets», project carried out by the Universidad del Norte and Acesco. The techniques and instruments used were: life stories, semi-structured or focused interview, and focal group.
Results show a strategic integration which allows a management of the organized, planned, intentioned and concerted research with a specific external actor, thee enterprise; where the institutional and national politics and the structure of the university make possible the transference and appropriation of knowledge.
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