El control y seguimiento: una herramienta para la eficacia de la cooperación internacional para el desarrollo

Autores/as

  • Paola Miranda

Resumen

Resumen

La investigación realizada por la Escuela Latinoamericana de Cooperación y Desarrollo de la Universidad de San Buenaventura, en asocio con el Instituto de Estudios Ambientales de la Universidad Nacional de Colombia, titulada “Impacto de la Cooperación Internacional en la Gestión Ambiental: el caso colombiano” (Miranda, et al., 2010), arrojó unos resultados desalentadores en cuanto al cumplimiento de los compromisos establecidos en la Declaración de París (2005) en relación con la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) canalizada por Colombia en el período comprendido entre los años 1993 y 2008. El análisis realizado al proceso de financiación de la gestión ambiental con recursos de Cooperación Internacional para el Desarrollo (CID); que abarcó los recursos, las instituciones públicas del Sistema Nacional Ambiental (SINA), los donantes y al Gobierno Nacional como líder del proceso; permitió verificar el incumplimiento de una serie de criterios definidos a partir de los cinco principios básicos de la eficacia de la AOD establecidos por la Comunidad Internacional, y evidenció que de las tres etapas del proceso:

planeación, implementación y control y seguimiento,
siendo esta última la más crítica de todas.

 

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Publicado

2011-12-05

Cómo citar

Miranda, P. (2011). El control y seguimiento: una herramienta para la eficacia de la cooperación internacional para el desarrollo. Investigación &Amp; Desarrollo, 19(2), 366–397. Recuperado a partir de https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/investigacion/article/view/2047

Número

Sección

Artículos de Investigación / Research Articles