Gestión de la integración social de los proyectos universidad-empresa un estudio de caso

Authors

Keywords:

Integration university - enterprise, strategic integration

Abstract

This project was aimed at knowing how the process of managing the social integration of University-Enterprise innovation projects at Universidad del Norte is. It is a qualitative study of case based on the research «Innovation and optimization of the processes for producing galvanized and painted lamina as pillars for a greater participation in the international markets», project carried out by the Universidad del Norte and Acesco. The techniques and instruments used were: life stories, semi-structured or focused interview, and focal group.

 

Results show a strategic integration which allows a management of the organized, planned, intentioned and concerted research with a specific external actor, thee enterprise; where the institutional and national politics and the structure of the university make possible the transference and appropriation of knowledge.

Author Biographies

Raimundo Abello Llanos, Universidad del Norte, Colombia

Doctor en educación, universidad academia del humanismo cristiano. Director de investigaciones y proyectos. Investigador del centro de

investigaciones en desarrollo humano, CIDHUM.

Yahemn Baeza Dáger, Universidad del Norte, Colombia

Psicóloga, universidad del Norte. Candidata a magíster en proyectos de desarrollo social de la misma universidad. Asistente de investigaciones, universidad del Norte.

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Published

2010-11-08

How to Cite

Abello Llanos, R., & Baeza Dáger, Y. (2010). Gestión de la integración social de los proyectos universidad-empresa un estudio de caso. Investigación &Amp; Desarrollo, 11(2), 268–283. Retrieved from https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/investigacion/article/view/1119

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